西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
川投西昌大健康公司、川投涼山公司緊扣“不忘初心 牢記使命”主題教育規(guī)定動作和“雙轉(zhuǎn)雙促”自選動作,扎實有效抓好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實4個階段工作。
學(xué)習(xí)教育階段。開展了“讀原著、悟原理、談感受”讀書會、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等重要綱要和論述、班子成員開展講黨課、赴彝海結(jié)盟紀(jì)念館開展紅色教育、在攀西監(jiān)獄開展警示教育、“七一”黨建、到深度貧困縣——美姑縣開展“不忘初心、走進(jìn)彝家、牢記使命、結(jié)對幫扶”等系列活動。
調(diào)查研究階段。開展了到川投西昌醫(yī)院現(xiàn)場就項目推進(jìn)實際情況調(diào)查研究、班子成員結(jié)合自身工作實際撰寫了質(zhì)量較高的調(diào)研報告和開展了調(diào)研成果交流、公司各部門開展了問卷調(diào)查、協(xié)調(diào)解決公司員工子女上學(xué)的問題等工作。
檢視問題階段。川投西昌大健康公司、川投涼山公司黨支部書記、董事長魯洪斌于8月8日和8月20日,先后2次召開支委會暨找差距專題會,圍繞找問題、添措施、增效益、促發(fā)展,結(jié)合公司重點項目、重點工作推進(jìn)實際,公司各部門查找問題33個、領(lǐng)導(dǎo)班子成員查找問題37個、領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題12個。
整改落實階段。堅持整改落實“五個明確”,即:查找出的問題必須明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任部門、整改措施、整改限時,查找出的問題短期能整改的及時改、需一個時間段整改的督察改,推動每個問題都整改落實到位、取得實效。
主題教育活動開展以來,工作取得了階段性的成效:一是在項目建設(shè)上。川投西昌醫(yī)院6月28日取得項目北側(cè)健康養(yǎng)身中心施工許可證,健康養(yǎng)身中心第一期8棟樓進(jìn)入全面施工階段,7月11日取得項目東側(cè)教育培訓(xùn)中心及院內(nèi)生活用房施工許可證。健康學(xué)府2019年7月23日通過了可行性研究報告和初步設(shè)計報告的審查。二是在醫(yī)院運營管理上。8月5日,川投西昌大健康與攀枝花市中心醫(yī)院簽訂川投西昌醫(yī)院運營合作協(xié)議,預(yù)計9月完成西昌川投醫(yī)療管理有限公司組建,川投西昌醫(yī)院開診實施方案初步形成。三是在降本增效上。落實好川投西昌醫(yī)院項目成本控制在25個億和健康學(xué)府利潤3個億的投資管控目標(biāo),已向西昌市委、市政府申請爭取政策配套支持。四是在資金保障上。川投西昌醫(yī)院項目融資已到股東雙方擔(dān)保審批階段。五是在干部隊伍上。完成公司3名部門副職干部選拔,1名部門副職招聘,完成健康學(xué)府項目營銷總監(jiān)職業(yè)經(jīng)理人市場化招聘。