西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
6月25日,四川能源發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、董事舒勇率隊調(diào)研川投西昌大健康公司。
舒勇一行先后深入川投西昌醫(yī)院門(急)診、影像中心、體檢中心、醫(yī)美中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、骨科病區(qū)等區(qū)域,實地察看了科室的運營現(xiàn)狀和醫(yī)療服務(wù)開展情況。
座談會上,大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周家超,西昌大健康公司黨委書記、董事長姜濤分別匯報了相關(guān)工作情況。
舒勇指出,在集團(tuán)整合成立初期的關(guān)鍵階段,要堅定發(fā)展信心、始終保持戰(zhàn)略定力,盤活存量、轉(zhuǎn)型增量,探索健康醫(yī)藥板塊的差異化發(fā)展之路。
舒勇強(qiáng)調(diào),一要黨建引領(lǐng)促發(fā)展。要強(qiáng)化黨建品牌引領(lǐng),持續(xù)夯實基層組織建設(shè)根基,重點提升醫(yī)院基層黨組織的政治功能和組織功能,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將黨建勢能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。二要創(chuàng)新協(xié)同謀新路。要堅定信心,尋找突破口,深化創(chuàng)新驅(qū)動,聚焦經(jīng)營模式革新與激勵機(jī)制優(yōu)化,主動破題,打破傳統(tǒng)路徑依賴,強(qiáng)化跨板塊協(xié)同作戰(zhàn)能力。三要內(nèi)外整合聚資源。要深度整合內(nèi)外資源,加強(qiáng)政府政策對接,厘清公司與醫(yī)院權(quán)責(zé)界限,在人才引育留、人才激勵等領(lǐng)域探索差異化發(fā)展路徑。四要筑牢防線除隱患。要筑牢安全防線,針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等高風(fēng)險場所,在醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系、消防安全、食品安全等方面,要梳理隱患點,有的放矢,強(qiáng)化操作層面的安全管控,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)與常態(tài)化隱患排查,推動安全管理落實落細(xì)、直達(dá)末梢。
四川能源發(fā)展集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、西昌大健康公司、川投西昌醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加座談會。