西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司兩個(gè)在建項(xiàng)目工程防汛安全工作,近日,公司董事長(zhǎng)魯洪斌帶隊(duì)赴川投西昌醫(yī)院和健康學(xué)府(朗悅府)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛檢查。
魯洪斌董事長(zhǎng)實(shí)地檢查了工地采取的防汛措施,聽(tīng)取了建設(shè)單位關(guān)于防汛各項(xiàng)措施落實(shí)情況的匯報(bào),本次檢查重點(diǎn):是否建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)及防汛巡查制度;是否制定防汛應(yīng)急預(yù)案;起重機(jī)械、基坑、腳手架是否存在積水現(xiàn)象,排水措施是否齊全有效;危險(xiǎn)區(qū)域是否進(jìn)行警示標(biāo)記;是否對(duì)工地內(nèi)排水溝等排水設(shè)施進(jìn)行疏通等情況。
檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),整體防汛工作開(kāi)展較好,但也發(fā)現(xiàn)了個(gè)別問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,魯洪斌董事長(zhǎng)針對(duì)性地提出了三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)防汛安全崗位責(zé)任制。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),進(jìn)一步提升防汛應(yīng)急處置能力。三是要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改,同時(shí)要求各參建單位進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,把防汛工作做實(shí)做細(xì),切忌麻痹懈怠,確保工地安全施工,平安度過(guò)汛期。