4月20日至24日，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部劉厚榮老師到川投西昌大健康公司檢查、指導(dǎo)工作。在公司項(xiàng)目工程管理小組的陪同下，劉厚榮老師先后到川投西昌醫(yī)院、健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目推進(jìn)情況，并與項(xiàng)目總承包、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，檢查了公司與項(xiàng)目各參建單位關(guān)于工程建設(shè)與招投標(biāo)等相關(guān)資料。4月23日，劉厚榮老師組織公司規(guī)劃建設(shè)管理部、投資發(fā)展管理部相關(guān)成員，在公司大會(huì)議室召開了工程建設(shè)管理工作交流會(huì)，川投西昌大健康公司副總經(jīng)理蒲軍參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行了梳理、討論，劉厚榮老師分享了許多工程建設(shè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極解答了參會(huì)人員提出的問題。他對(duì)公司在項(xiàng)目推進(jìn)過程中所做的工作表示肯定，并就項(xiàng)目工程建設(shè)程序、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序、簽證計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收管理、工程建設(shè)檔案管理等7個(gè)方面提出指導(dǎo)意見。

每一次檢查都是一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，后續(xù)工作中，川投西昌大健康公司將按照會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。