西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為掌握全省安全生產(chǎn)清單制管理改革運(yùn)行情況,10月28日下午,四川省應(yīng)急管理廳黨委書記、廳長段毅君一行蒞臨川投西昌醫(yī)院項目調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研組參觀了項目工藝展示區(qū)、VR安全體驗館、安全實景體驗區(qū)后,仔細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單編制落實情況。
公司黨總支書記、董事長魯洪斌就安全生產(chǎn)清單制管理的經(jīng)驗做法、存在問題、持續(xù)改進(jìn)等情況作了匯報:一是“知行”合一,“站穩(wěn)”工作推進(jìn)“制高點”。高起點編制清單,高標(biāo)準(zhǔn)逗硬獎懲,按照川投集團(tuán)總體部署,明確圍繞“3+N”清單編制思路,做到“兩個納入”,發(fā)動全體員工、參建單位參與清單制管理的建設(shè),并邀請省安科院專家全過程指導(dǎo)編制。二是“上下”同步,“拽緊”黨企同責(zé)“牛鼻子”。上下同心干,事業(yè)好過半。公司集中梳理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,先后形成《企業(yè)主體責(zé)任清單》1份,《重大安全風(fēng)險管控清單》1份,《應(yīng)急清單》11份,《崗位責(zé)任清單》24份,《日常安全工作清單》18份。2020年8月,公司正式印發(fā)了《安全生產(chǎn)清單制管理制度》。三是“點面”結(jié)合,“增重”安全管理“壓艙石”。抓點又帶面,清單說了算。全面推行清單管理至今,公司重點風(fēng)險得到有效管控,實現(xiàn)了“安全零事故”目標(biāo),增重清單管理“壓艙石”作用。
省應(yīng)急管理廳黨委書記、廳長段毅君對項目落實安全生產(chǎn)清單責(zé)任制管理工作給予了高度肯定和評價:一是“清單”全面升級,值得廣泛推廣。公司不僅高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展安全生產(chǎn)清單制管理工作,而且在項目現(xiàn)場設(shè)立了多個展示區(qū)、工藝區(qū)和體驗區(qū),將清單制標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、模型化、可視化。二是“落實”全面增強(qiáng),黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。安全生產(chǎn)清單落實最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在工地、在工人,公司開展的“工匠精神·師幫徒”活動,進(jìn)一步將施工工藝、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實到日常施工中,走好了清單落實“最后一公里”。三是“深化”持續(xù)推進(jìn),探索建立長效機(jī)制。在推進(jìn)項目建設(shè)和落實安全生產(chǎn)清單責(zé)任制過程中,要總結(jié)經(jīng)驗做法,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,探索建立長效機(jī)制,持續(xù)深化推動清單制管理工作。
西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院法學(xué)綜合實驗教學(xué)中心執(zhí)行主任,中國法律大數(shù)據(jù)研究中心主任助理楊繼文,應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)處處長李思能,省安科院黨委書記施富強(qiáng),涼山州應(yīng)急管理黨組書記、局長魏漢昆,西昌市應(yīng)急管理局黨組書記、局長王勇, 副局長吳天斌,川投西昌大健康公司副總經(jīng)理李剛、蒲軍及中建一局西南分公司副總經(jīng)理肖豐、總工程師曹魏、川投西昌醫(yī)院項目負(fù)責(zé)人杜飛參加調(diào)研。