11月25日下午，公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志到西昌調(diào)研指導(dǎo)的工作安排和要求。公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是科學(xué)統(tǒng)籌安排，保證醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)連續(xù)性。要科學(xué)統(tǒng)籌抓好醫(yī)院建設(shè)與“降本控投”，抓好認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、主體建設(shè)、醫(yī)院各子項(xiàng)施工等工作，保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性和專(zhuān)業(yè)性，確保醫(yī)院建成滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求和醫(yī)院定位。二是爭(zhēng)取要素配置，全力申請(qǐng)資源匹配支持。要繼續(xù)全力抓好土地資源配套支持申請(qǐng)工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人，全程跟蹤對(duì)接，力爭(zhēng)早日落地。三是抓好地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，加快營(yíng)銷(xiāo)去化率。進(jìn)一步完善提升營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多措并舉抓營(yíng)銷(xiāo)，算好經(jīng)濟(jì)賬，加快地產(chǎn)去化速度。四是抓好運(yùn)營(yíng)籌備，力爭(zhēng)合作盡快落地。要加快推進(jìn)與省醫(yī)院的合作事宜，力爭(zhēng)年底簽訂合作協(xié)議，科學(xué)籌備醫(yī)院開(kāi)診運(yùn)營(yíng)，建立市場(chǎng)化薪酬管理體系，將醫(yī)院“建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好、服務(wù)好”。五是不斷總結(jié)提升，練好自身內(nèi)功。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，善于發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷總結(jié)提升，練好自身內(nèi)功，向“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)看齊。