7月14日，公司組織召開了2023年第二季度暨上半年度安健環(huán)委員會，公司、醫(yī)院在家領導班子成員及各部門、科室相關負責人參會。

會議首先傳達學習了近期習近平總書記重要指示批示精神和省、州、市有關會議精神，通報了公司、醫(yī)院安全生產、防災減災、信訪維穩(wěn)、“迎大運·保安全”、隱患排查整改情況，整體安全形勢良好。

公司黨委委員、副總經理、安健環(huán)委員會常務副主任李剛對第三季度安健環(huán)工作做如下安排：一是牢固樹立安全發(fā)展意識，緊守安全發(fā)展底線。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。緊緊圍繞“平安川投”建設目標，堅決遏制安全生產事故，防范和化解醫(yī)患糾紛。各部門、科室要主動開展安全培訓，形成“我要安全”的良好工作氛圍。二是提高政治站位，全力做好成都大運會期間的安全保障工作。公司上下要提高政治站位，緊緊圍繞“強責任、控風險、壓事故”工作總要求，從設備運行、交通出行、診療、餐飲等各方面加強管理；做好督導組的迎檢準備，認真開展隱患排查與治理，確保成都大運會期間各項工作平穩(wěn)有序、醫(yī)院的安全穩(wěn)定。三是加強制度建設，進一步提高公司安全管理水平。按計劃盡快完成《安全風險分級管控》《安全生產管理責任清單》等制度制定，進一步分解任務、落實責任、規(guī)范管理，全面提升公司安全管理水平。四是緊扣安全活動主題，進一步強化安全管理基礎提升應急處突能力。以“安全管理強化年”、“防汛度夏”等活動為契機，有計劃地開展安全活動，組織開展防汛、燃氣泄漏、突發(fā)環(huán)境事故等演練科目，通過演練提升應急處突能力。

公司黨委書記、董事長、安健環(huán)委員會主任龔堅做了總結發(fā)言，他強調：一是要建立“醫(yī)療質量考核機制”，落實責任、防控風險，提升醫(yī)療質量、構建和諧醫(yī)患關系。二是加強汛期安全管理，落實防雷、防水淹、防停電、防火等措施要求，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定運行。三是規(guī)范特種設備管理，完善制度、規(guī)程，補充完善標識標牌，實現制度上墻。四是高度關注信訪維穩(wěn)工作，尤其在成都大運會等敏感時期，各部門、科室要加強不穩(wěn)定因素的摸排和反饋，堅決避免信訪維穩(wěn)事件的發(fā)生。五是加強教育培訓，統(tǒng)一思想、凝聚力量，共同維護和促進醫(yī)院和諧健康發(fā)展。六是加強現場安全管理，梳理管理盲區(qū)，及時發(fā)現和解決問題，建立“日巡查、周檢查、月排查”的工作機制，強化現場安全管理。七是建立獎懲機制，落實資金保障，通過對積極參與現場安全管理、發(fā)現問題的員工進行獎勵，對工作不作為、違反安全管理規(guī)定的行為進行考核，進而形成“安全生產，人人有責；舉報有獎，共治共享”的良好氛圍。