8月18日，公司向川投集團相關領導及部門專題匯報川投西昌醫(yī)院組織架構及人員編制等相關事宜。川投集團黨委副書記、董事鄧凱聽取匯報并作工作要求。

金鴻從醫(yī)院機構和人員設置依據(jù)、醫(yī)院組織架構、醫(yī)院臨床科室、醫(yī)技科室及職能部門設置計劃、醫(yī)院人員配置計劃等方面對川投西昌醫(yī)院機構設置方案進行了匯報。龔堅從醫(yī)院費用節(jié)約、人員分批招聘、醫(yī)院分公司設置以及工資單列申請等方面匯報了醫(yī)院籌備情況。

魯洪斌表示，川投西昌醫(yī)院定編有利于管理與招聘的提效，但要與企業(yè)降本有效結合。他要求，西昌大健康公司進人計劃按兩年半內控，三年內人員全部到位，制訂三年進人計劃逐年報產業(yè)集團批復后執(zhí)行。

川投集團黨委副書記鄧凱強調，川投西昌醫(yī)院機構設置一是要有企業(yè)思維，考慮成本核算、業(yè)績考核；二是要有區(qū)域意識，考慮醫(yī)患需求、醫(yī)療市場消費水平；三是要統(tǒng)籌兼顧，考慮未來發(fā)展，有長期化安排；四是要充分實施市場化管理，科學設置薪酬及績效考核體系；五是要合理地對醫(yī)院授權；六是要充分考慮西昌大健康公司與醫(yī)院的整合，科學設置部門，精兵簡政，提高效率。

下一步，公司將緊緊圍繞川投集團及大健康產業(yè)集團的指示，進一步優(yōu)化川投西昌醫(yī)院機構設置，完善醫(yī)院三年進人規(guī)劃方案與執(zhí)行方案，報集團黨委上會研究。

          參加會議的還有川投集團總經(jīng)理助理李勝章，黨委組織部部長朱莉，人力資源部部長宋一笑，戰(zhàn)略投資部副部長陳堯，法務風控部張芳豪，川投大健康產業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌，西昌川投大健康黨總支書記、董事長龔堅，副總經(jīng)理、川投西昌醫(yī)院院長金鴻，財務總監(jiān)朱彥。