根據(jù)集團公司下達的本年度投資預(yù)算及經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，4月13日，公司組織召開2022年一季度預(yù)算分析討論會及第三稿預(yù)算討論會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負責(zé)人參加會議。

會議指出，川投西昌醫(yī)院、健康學(xué)府（朗悅府）兩個項目將于2022年完成建設(shè)，各部門要緊緊圍繞年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)和投資預(yù)算目標(biāo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任，認真分解工作，加強預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束力，堅決完成川投西昌醫(yī)院項目開診運營、健康學(xué)府（朗悅府）交房的關(guān)鍵節(jié)點。

會議要求，牽頭部門要負起責(zé)任，督促參建各方履職盡責(zé)，嚴(yán)格按照預(yù)定的工期倒排任務(wù)進行任務(wù)清零管理，并加強參建各方交流溝通，避免溝通造成的信息障礙，影響項目建設(shè)籌備。同時，在醫(yī)院運營和地產(chǎn)營銷上，要創(chuàng)新營銷思路和方法，以市場為導(dǎo)向謀劃在前，加強各類風(fēng)險防控。最后，要求各部門加強內(nèi)部控制，針對各類預(yù)算指標(biāo)完成情況，調(diào)整工作內(nèi)容，以完成全年預(yù)算目標(biāo)。