3月29日，公司召開(kāi)川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目過(guò)控工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍主持，黨總支委員、副總經(jīng)理李剛及醫(yī)院項(xiàng)目過(guò)控單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

過(guò)控單位對(duì)近期川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)展的控制價(jià)編制、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)磋商、預(yù)結(jié)算辦理等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，醫(yī)院過(guò)控單位負(fù)責(zé)人表示，將派駐公司的技術(shù)骨干力量全方位為本項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力確保各工作節(jié)點(diǎn)順利完成。

蒲軍對(duì)過(guò)控單位的工作部署表示認(rèn)可，并提出相關(guān)要求要求：一是立足項(xiàng)目，明確任務(wù)。要加強(qiáng)項(xiàng)目駐場(chǎng)人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作，同時(shí)按照審計(jì)要求，實(shí)行清單式管理，以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)。要發(fā)揮過(guò)控單位強(qiáng)大后臺(tái)支撐優(yōu)勢(shì)，借助過(guò)控單位的強(qiáng)大技術(shù)力量為業(yè)主方提供好的建議，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是匯集材料，形成臺(tái)賬。要做好現(xiàn)場(chǎng)各類結(jié)算資料的收集和整理工作，形成臺(tái)賬統(tǒng)一管理，為后續(xù)項(xiàng)目審計(jì)提供有力保障。