西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
1月19日至20日,大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌檢查川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府(朗悅府)項(xiàng)目、營銷中心節(jié)前安全工作,公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅(jiān),黨總支委員、副總經(jīng)理李剛,黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍,總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
檢查組重點(diǎn)檢查了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目、健康學(xué)府(郎悅府)施工現(xiàn)場施工平臺、物料提升機(jī)、消防系統(tǒng)、臨時(shí)施工用電等,并對施工單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗逐一進(jìn)行了檢查。
魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào):2022年公司建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)全勝年,項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控重中之重,一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別,增強(qiáng)工作預(yù)見性。要強(qiáng)化識別項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)問題,采取有針對性預(yù)防整改措施,按照“三管三必須”要求,層層落實(shí)安全責(zé)任制,牢固樹立安全意識。二是強(qiáng)化排查整改,促進(jìn)規(guī)范化管理。要對項(xiàng)目現(xiàn)場電箱、機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,從根本上消除事故隱患,強(qiáng)化工程建設(shè)規(guī)范化管理,抓好項(xiàng)目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度。統(tǒng)籌安排好節(jié)后項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作,有序有效推進(jìn)項(xiàng)目施工。三是強(qiáng)化值班值守,抓好疫情防控。要嚴(yán)格紀(jì)律要求,做好假期值班值守,確保緊急公務(wù)依規(guī)按程序及時(shí)處理。要按照“三該五有”要求常態(tài)化抓好疫情防控,嚴(yán)格落實(shí)好集團(tuán)公司和屬地防疫要求和措施。