6月18日上午，公司專題傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并宣貫了集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好值班值守工作的通知》精神。會議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持。公司黨總支書記、董事長魯洪斌出席會議并講話。

會上，傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議主要精神和集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)對的要求，并觀看了《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題片。

魯洪斌強(qiáng)調(diào)：按照中央、全省和集團(tuán)公司的相關(guān)要求，以安全生產(chǎn)清單制管理為抓手，堅定不移的執(zhí)行好安全環(huán)保各項制度以及嚴(yán)格按安全流程管理施工，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。具體做到“四弄清、五抓牢”：一是弄清標(biāo)準(zhǔn)。弄清安全管理首要標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。二是弄清技術(shù)要求。要做好安全教育，加強(qiáng)施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。三是弄清流程。要把安全生產(chǎn)管理流程圖、安全生產(chǎn)管理控制圖 、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全監(jiān)督檢查流程圖入腦入心。四是弄清獎懲。安全管理要逗硬獎懲，推動安全生產(chǎn)責(zé)任清單落細(xì)落實。同時做到，一是抓早。要提早開展安全知識培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化員工的安全意識和提高應(yīng)急能力。二是抓小。從嚴(yán)管理注意防微杜漸，不放過每個細(xì)小環(huán)節(jié)，于細(xì)微之處見真功。堅持從小事抓起，從小隱患查起，從小漏洞堵起，把每個問題一一解決落實。三是抓查。要全面排查到位，加強(qiáng)監(jiān)管覆蓋，要通過監(jiān)理檢查、自身抽查、第三方機(jī)構(gòu)督查相結(jié)合的方式，充分摸底檢查自身存在的安全隱患。四是抓責(zé)。要全面落實責(zé)任，強(qiáng)化安全維穩(wěn)意識，并建立健全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是抓訓(xùn)。各項目要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和防護(hù)設(shè)施保護(hù)力度，要做好安全教育和應(yīng)急演練，加強(qiáng)施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，堅決杜絕各類事故及不安全事件發(fā)生，為建黨百年創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。

公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅，黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍及公司、部門負(fù)責(zé)同志及參建單位相關(guān)人員等30余人參加會議。