集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林帶隊暗訪督察公司

3月11日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林率集團(tuán)辦公室副主任唐軍、尹紅娟，資金財務(wù)部副部長廖靜英，紀(jì)委辦、安全環(huán)保部等部門相關(guān)人員赴公司暗訪督查巡視整改、三公經(jīng)費專項自查、安全環(huán)保、項目建設(shè)等工作。檢查組一行采用“四不兩直”方式深入川投西昌醫(yī)院項目現(xiàn)場和健康學(xué)府（朗悅府）營銷中心檢查工作。3月12日上午，王懷林副總經(jīng)理召集檢查組人員、期間在公司檢查項目建設(shè)的經(jīng)營管理部副部長孫志祥、公司副總經(jīng)理龔堅、李剛、蒲軍召開會議。

首先，集團(tuán)各部門分別通報了巡視整改、三公經(jīng)費、項目建設(shè)等工作檢查情況。公司就醫(yī)院運營籌備、醫(yī)院工資總額、項目拓展等重點工作向檢查組作了匯報。

王懷林副總經(jīng)理強調(diào)：一是嚴(yán)格對標(biāo)對表，抓好省委巡視組巡視“回頭看”反饋問題整改提升。公司要提升政治站位，主動扛起整改主體責(zé)任，執(zhí)行好建立實施“臺賬式管理”、“銷號制落實”制度、整改組織領(lǐng)導(dǎo)制度、督促檢查機(jī)制，確保各項問題整改到位，并以此次巡視整改為契機(jī)，全面提升項目建設(shè)管理水平。二是堅持科學(xué)謀劃，抓好醫(yī)院建設(shè)和開診運營工作。要加快推進(jìn)落地與省人民醫(yī)院運營合作事宜，統(tǒng)籌謀劃項目建設(shè)、開診運營、人才招聘、醫(yī)院宣傳等各項工作，進(jìn)一步列出時間清單，增添措施辦法，確保醫(yī)院早日投運。同時，抓好項目優(yōu)化設(shè)計和資源政策爭取、項目拓展等工作。三是堅持制度建設(shè)，抓好公司合規(guī)化管理。從檢查情況來看，公司各項制度較為健全，但制度建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要對照集團(tuán)印發(fā)的各項制度，根據(jù)工作實際情況，強化公司制度體系建設(shè)，讓合規(guī)化管理成為依法治企的重要抓手。