近日，公司組織召開川投西昌醫(yī)院項目工作推進(jìn)會。會議由公司副總經(jīng)理蒲軍主持，中建一局總承包公司副總經(jīng)理劉愛武、西南分公司副總經(jīng)理肖鋒、醫(yī)院項目負(fù)責(zé)人杜飛等相關(guān)人員，公司副總經(jīng)理龔堅及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

本次會議主要圍繞項目推進(jìn)情況、項目推進(jìn)中存在的困難以及下步工作計劃三個方面進(jìn)行討論。會上，中建總承包公司劉愛武表示，中建一局將積極并妥善處理現(xiàn)場勞務(wù)分包等相關(guān)問題，同時將加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員以及勞務(wù)班組人員的管理，保障現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量。此外，總承包公司將組織公司內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊對醫(yī)院項目建設(shè)總投資進(jìn)行重新分配和測算，加強(qiáng)建設(shè)成本費用的把控，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，川投西昌醫(yī)院項目作為省重點項目以及產(chǎn)業(yè)扶貧的重點工程，備受社會各界的關(guān)注。目前醫(yī)院項目受勞務(wù)、現(xiàn)場管理、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等多方面因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院項目進(jìn)度推進(jìn)緩慢，項目面臨著巨大的建設(shè)壓力。中建一局應(yīng)切實履行EPC總承包單位職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，同時利用自身的優(yōu)勢和資源解決現(xiàn)場存在的一系列問題，盡快讓醫(yī)院項目走向正軌，完成明年交付的條件。