5月14日，西昌大健康公司召開2020年工作會，會議由公司董事長魯洪斌主持，重點(diǎn)總結(jié)前期工作和安排部署下階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào)：（一）立足集團(tuán)戰(zhàn)略，抓好把關(guān)定向，推動黨建與企業(yè)融合發(fā)展。緊扣“一體兩翼”戰(zhàn)略，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)院運(yùn)營籌備、地產(chǎn)營銷等重點(diǎn)工作，在 2020 年開展“樹立一面旗、撰寫一本書、唱響一首歌、打造一支隊(duì)伍、探索一條充分市場競爭下的大健康發(fā)展路徑”為主題的“五個一”黨建工作。（二）立足效益中心，抓好降本控投，推進(jìn)精細(xì)化管理落地生根。嚴(yán)格貫徹落實(shí)降本控投增效和川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目專題會要求，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，做好項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化管理。同時，爭取相關(guān)政策補(bǔ)貼和資源匹配。以項(xiàng)目建設(shè)期的成本優(yōu)勢凸顯運(yùn)營期的效益優(yōu)勢，將川投西昌醫(yī)院建設(shè)好、運(yùn)營好、服務(wù)好。（三）立足未來發(fā)展，抓好運(yùn)營籌備，塑造市場競爭下的醫(yī)療康養(yǎng)川投品牌。要盡快完成運(yùn)營合作單位洽談，優(yōu)化提升項(xiàng)目市場定位、設(shè)計理念、盈利方式等工作，落實(shí)好醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和開診運(yùn)營思路。（四）立足抓好地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，統(tǒng)籌線上線下營銷，力爭資金快速回籠。按照“以運(yùn)定建、以銷定投”原則，根據(jù)一期市場銷售反饋，開發(fā)建設(shè)好項(xiàng)目二期。科學(xué)精準(zhǔn)制定銷售策略和計劃，多措并舉抓營銷，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。