西昌川投大健康公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府和集團(tuán)公司對新冠肺炎疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的系列決策部署要求，全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。2月18日下午，公司黨委支部書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長魯洪斌一行前往公司建設(shè)項目川投西昌醫(yī)院、朗悅府（原健康學(xué)府）項目，督導(dǎo)檢查項目防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

魯洪斌董事長在項目現(xiàn)場聽取總包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作準(zhǔn)備時，特別詳細(xì)詢問了項目返回現(xiàn)場員工健康狀況、體溫監(jiān)測，后續(xù)項目部管理人員和民工進(jìn)場準(zhǔn)備等情況。隨后詳細(xì)查看了項目防疫期間復(fù)工方案、突發(fā)疫情應(yīng)急工作預(yù)案和防疫宣傳情況，實地檢查了項目防疫物資儲備情況、項目應(yīng)急防疫隔離室、項目工地進(jìn)出防控檢測點(diǎn)等疫情防控重點(diǎn)區(qū)域。

魯洪斌董事長對項目總承包單位疫情防控、防控物資儲備及復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作給予了肯定。他指出，要深入貫徹黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，省國資委、川投集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項決策部署，嚴(yán)格落實屬地管理工作要求，切實做到疫情防控和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，咬定項目全年目標(biāo)抓好工作落實。

最后魯洪斌董事長要求：公司各部門、項目各參建單位堅持筑牢防線，層層落實疫情防控責(zé)任。一是要嚴(yán)格按照國家省州市及川投集團(tuán)的相關(guān)要求，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實疫情防控工作的主體責(zé)任。同時平衡好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控之間的關(guān)系。要充分運(yùn)用各種手段，千方百計采購疫情防控需要的重點(diǎn)物資，在確保疫情防控措施有力的前提下，平穩(wěn)有序組織項目勞務(wù)民工分批返崗復(fù)工。

二是要堅持以人為本，落細(xì)落實各項防控措施。要把項目職工安全和身體健康放在首要位置，確保一線防護(hù)用品配置到位、防護(hù)措施落實到位。要落細(xì)落實各項防控措施，重點(diǎn)區(qū)域每日零死角消毒處理，堅持勤通風(fēng)、勤消毒、測體溫，安排職工分時分散就餐等。

三是要公司安全環(huán)保主管牽頭組織項目各參建單位對施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的安全性能、施工用電、“三寶、四口、五臨邊”、危險較大分部分項工程、防護(hù)棚、圍墻，消防系統(tǒng)、生活辦公區(qū)域等逐一進(jìn)行全面安全檢查，對安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改閉環(huán)，并做好復(fù)工前安全教育培訓(xùn)與管理，持續(xù)確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定。

四是要公司各部門、項目各參建單位按照“科學(xué)、合理、適度、管用”的原則制定針對性方案，積極掌控疫情防控和恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序工作的主動權(quán)，全力推動川投集團(tuán)各項決策部署落地見效，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保公司全年項目建設(shè)目標(biāo)順利完成。