2020年1月15日下午，川投西昌大健康公司董事長魯洪斌財務(wù)總監(jiān)楊利、副總經(jīng)理龔堅、李剛一行深入健康學(xué)府（朗悅府）項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

在新春佳節(jié)即將來臨之際，給堅守施工現(xiàn)場的管理人員和工人帶去公司的節(jié)日問候，感謝他們對項目的辛勤付出。魯洪斌董事長一行察看了項目的施工進展情況，在施工現(xiàn)場聽取了項目總承包單位（中建一局）負責(zé)人對近期工程進度情況及項目管理方面工作匯報后，組織項目各參建單位召開了項目推進專題會議。

會議強調(diào)2020年健康學(xué)府項目工作開展要以施工進度為主線，以安全質(zhì)量為重點，以現(xiàn)場考評為抓手，做到“抓質(zhì)量、搶進度、控風(fēng)險、樹形象”。魯洪斌董事長強調(diào)：一是公司項目現(xiàn)場管理小組要與項目推進同進退，加強對項目各參建單位的管理；二是各參建單位要參與到項目2020年施工進度計劃的制定中，有效結(jié)合公司項目年度銷售目標(biāo)和營銷推售計劃，科學(xué)制定進度計劃；三是監(jiān)理和過控單位作為業(yè)主在項目現(xiàn)場的抓手，要將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)主單位溝通；四是項目現(xiàn)場要做好春節(jié)前后的施工安排，確保項目首批次預(yù)售樓棟如期取得預(yù)售許可證；五是建立項目現(xiàn)場施工進度節(jié)點考評制度，根據(jù)審批的2020年施工進度計劃制定項目年度里程碑節(jié)點，后續(xù)根據(jù)制度對總承包單位進行嚴格考核。